2025-08-02
8月1日，2025年池州港华半年度经营管理会议召开。会议全面总结上半年经营管理工作，深刻剖析存在的问题与不足，明确部署下半年重点任务，确保全年目标顺利达成。公司领导班子成员、各部门主要负责人参加了会议。
会议围绕提质增效、经营管理、市场拓展、安全服务、老化更新改造、人力资源优化等方面进行了详细的工作总结、问题剖析及亮点展示，充分体现了各部门在上半年复杂多变的严峻市场环境中面临的挑战与机遇；并着重对下半年的工作计划进行攻坚部署。
各分管领导在认真听取汇报后，分别对所分管领域的工作进行了针对性点评。点评聚焦核心问题，直指关键环节，并对下半年的工作重点、改进方向和目标要求提出了明确而具体的指导意见，为各部门下一步工作指明了路径。
会议最后，公司总经理赵海明作总结讲话。他充分肯定了公司上半年取得的经营成果，同时也深刻指出了当前面临的挑战。围绕全年目标，赵海明对下半年工作提出明确要求，首要抓实基本功，守住安全运行底线，实现安全生产零事故、重大隐患整改率100%；持续优化服务流程，服务质效巩固提升；加强板块融合，积极践行燃气主业与新能源、延伸业务协同发展的策略路径。
同时，赵海明再次强调了集团深化改革的总体方向，要求全体人员遵循“提质增效，众智成城”管理要求，强化跨部门业务协同，凝聚集体智慧，提升管理水平与运作效率，激发公司活力与创造力，确保各项经营目标高质量达成。（行政及传讯部 孙慧娟）
