2026-01-28
为明确前进方向、凝聚发展共识，1月27日，2026年度池州港华经营管理会议顺利召开，总经理赵海明主持会议并作工作指示。本次会议以“复盘强根基，谋局启新程”为核心，全体管理人员系统复盘2025年经营成效与发展短板，精准擘画2026年企业发展战略蓝图与落地执行路径，会议同步完成2026年度安全生产及经营管理目标责任书签订，以责任锚定发展方向，以目标凝聚奋进力量。
会上，各部门负责人依次对2025年工作进行全面回顾总结，既充分展现工作亮点、提炼实践经验，又深入剖析问题不足、明确改进策略。全体参会人员紧扣各项经营管理目标，围绕安全生产、客户服务、工程建设、业务拓展及「燃气 」多元业务等重点领域，群策群力找措施、寻突破、谋发展，进一步明晰2026年工作思路，科学谋划年度重点工作任务。
会议最后，赵海明作工作指示，为公司下一阶段发展指明方向。他强调，公司发展要始终以安全合规为底线、数字化为引擎、综合业务为增量、精益运营为支撑，聚焦六大发展方向，统筹兼顾短期稳效与长期战略布局，全力推动各项工作目标落地见效。要筑牢安全合规生命线，保障气源与储运的稳定供应和弹性调配；以「燃气 」业态布局和场景化增值服务打造综合发展新增长极，通过精益运营实现提质增效；持续激活组织与人才内生动力，强化风险与内控体系建设，为企业发展保驾护航。
此次会议的召开，进一步凝聚共识、明确目标、细化举措，为池州港华2026年各项工作开好局、起好步奠定坚实基础。下一步，公司全体员工将以更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，狠抓工作落实，奋力推动企业发展再上新台阶。（行政及传讯部 孙慧娟）
